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开展质量月活动,“组队”严控质量关!
为进一步筑牢质量安全防线,促进全体员工质量意识和质量行为双提升,助力我司高质量可持续发展;将在全公司范围内开展三步走的“质量月”活动,确保质量提升取得实效。
一、开展质量活动宣传
营销总监:
①强调质量管理的重要性,不仅限于产品质量、服务质量和细节质量,还要追求“富有魅力”的质量;
②强调提高工作质量需要找对方法,学会不断学习、主动服务、承担责任、及时响应,互相尊重;
质检主管:
①强调把好质量关的重要性;
②强调产品使用感的重要性;
③开展质量月主题宣传,提出活动整体计划;
周总:
①抓重点改进,保证高质量产品输出;
②服务客户,及时收集反馈服务质量和产品质量;
③充分发挥各个部门的作用,助推工作有力有序进行;
二、开展质量管理培训
①开展质量管理知识培训
②开展ISO质量管理体系标准培训
③强化质量管理岗位人员工作职责
三、开展质量排查整治
对研发与生产过程中质量进行风险排查和专项整治,建立健全质量管理制度标准;
①加强质量监督指导,提升巡查监督质效
②发现质量事故问题,及时现场通报批评
③发现质量隐患现象,提出整改要求落实限期
④强化质量审核结果,形成质量内审总结报告
在这个“质量月”,我们倾听质量的声音,感受质量发展的紧迫,进一步推动质量工作落地见效。严抓质量,严控细节,以产品质量和服务质量赢客户。